Jeremie I. dosszié 8. rész: Primus Capital

Jelentjük, megkerült az “elveszett bárány”. A technika ördöge miatt a legutolsó Jeremie Dossziés anyagunkat csak most adjuk közre, de legalább friss infókkal közöljük. 

*

Kérdéseinkre Bruckner Zoltán, a Primus Capital vezetője válaszolt.

*

bruckner-z-kep

*

1 – Hány startupba és pontosan mikbe fektetett be az alap eddig?

Eddig 9 befektetés összesen. Ebből 7 startup.

1. Multipass Solutions Zrt., univerzális adatátviteli technológia,
nagyvállalati alkalmazás
2. Blueprint Entertainment, branded visitor attractions, pl. children’s
museums, technológiai szórakoztató házak, a Csodák Palotája vagy a LEGOLand
műfajában, akváriumok-tropikáriumok fejlesztése és működtetése

3. BBS Nanotechnológia, gyógyszer és kontrasztanyag célzott eljuttatása a
szervezetben

4. RMG (Remagine) Technologies, áramfelhasználás optimalizálása nagyvállalati
felhasználók, gyártók és ingatlanüzemeltetők részére

5. IVM, ipari kiadóautomaták az ipari rezsieszköz fogyasztás csökkentéséhez

6. iCatapult, szoftver- és üzletfejlesztés, hazai szoftverek fejlesztése és
külhoni piacokra vitele
7. Adfit, kontextuális hirdetés számlaleveleken, egyenlegközlőkön,
adatelemző szoftver, adatgazdagítási technológia

*
2 – Mennyi pénzt helyezett ki az alap (folyósítottak) eddig pontosan?
3,9 mrd eldöntve/szerződve,

1,6 mrd folyósítva

*

3 – Kisebbséget vagy többséget kér az alap rendszerint a befektetéséért a
startupban?
Ez változó. Nagyjából fele-fele arányban kisebbség illetve többség. Szinte
minden esetben használunk exit illetve teljesítmény alapú opciókat a
tulajdoni hányadok eltérítésére.

 

*

4 – Milyen szektor a fő befektetési célpont? Mik a kedvelt ágazatok?
IT/szoftver, biotechnológia a jelenlegi fókusz, emellett a
zöldenergia/energiahatékonyság, szolgáltatások területén fektetünk be.

*

5 – Miként értékelitek a startup kínálatot? Kielégítő-e a kínálat
befektetésre váró projektből? Ha nem, akkor ezt miként lehetne növelni?

A startup szektort kiemelten fontosnak tartjuk, sokat teszünk az építéséért,
befektetéseink többsége startup. A kínálatot nem rossz, de lehetne sokkal
jobb, naponta fejlesztjük.

Az iCatapult tevékenysége kifejezetten ezt
célozza.

www.icatapult.co

*

6 – Mire figyeljenek a startupok jobban, mielőtt jelentkeznek?
Konkrét piaci érdeklődés vagy kereslet, piaci visszajelzések alapján
induljanak el terméket vagy szolgáltatást fejleszteni, a csapatot a lehető
leghűségesebb és legkompetensebb emberekkel egészítsék ki, legyenek
nyitottak a változtatásra, legyen őszinték önmagukhoz és hozzánk,
befektetőkhöz.

*

7 – Milyen projekteket vártok igazán? Kiknek érdemes felkeresni az alapot?
Külföldi piacok felé is nyitni akaró vállalkozásokat keresünk a fent
említett területeken.

*

8 – Mit szóltok a Jeremei II hamaros érkezéséhez? Hogy fogja ez a piacot
érinteni
Reméljük, hogy még több hazai sikeres vállalkozás elindulását és fejlesztését
segíti majd, piaci feltételek mellett.

*
9 – Szükségesek-e itthon az inkubációs programok?
Igen. De nem a kizárólag ingatlanbérleti üzleti modellekre van szükség,
hanem arra, hogy nyugat-európai/izraeli/észak-amerikai mintéra, piackonform
módon, valódi inkubáció történjen, Sok múlik azon, hogy az inkubátor
mennyire épül be a hazai illetve a külföldi kockázati tőke-piacok világába.

*

10 – Mi önök szerint a Jeremie-I program legnagyobb vívmánya, sikere?
Eddig: az a pozitív üzenet, hogy érdemes vállalkozni.

*

11 – Mikorra várja az alap az első sikeres exit-et? Kik lehetnek a
befektetők? Hány exittel lennétek elégedettek?
Első exit 2 éven belül. Külföldi iparági befektetők.

Összesen 6-8 sikeres
exittel lennénk elégedettek.

Kapcsolódó posztok:

A bejegyzés kategóriája: Blogzine, Hazai pálya, Jeremie-dosszié
Kiemelt szavak: , , , , , .
Közvetlen link.

Hozzászólás

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.